喜歡吃榴蓮,不一定要買榴蓮園。

那天在臉書發佈了兩張在雲頂拍的照片,朋友看了以後就建議我去那邊購買公寓。

我告訴他: 喜歡吃榴蓮,不一定要種榴蓮樹或者買下榴蓮園。原因很簡單,只種一棵榴蓮樹,你永遠只能夠吃到一種口味的榴蓮。如果你買下一個榴蓮園,你就不單純是吃榴蓮,你要營運一個榴蓮園。到時候,我怕你會從愛吃榴蓮,變成討厭榴蓮,因爲榴蓮的行情影響着你的心情。

如果是我,無論我多喜歡吃榴蓮,我都不會買一個榴蓮園,因爲當榴蓮跌價的時候,我可以吃便宜的榴蓮。當榴蓮漲價的時候,我可以選擇吃少一點,或者吃其他水果。但是我擁有一個榴蓮園的時候,我就失去了這種自由。

我會專心搞好我自己手中的一門生意,讓它賺更多錢,到時候我要吃甚麼不行?爲何要碰一些自己不熟悉的生意那麼冒險?

在半山清水岩拍的照片
即便是李嘉誠也搞死了電訊盈科。電訊盈科最高的股價是140元,最後私有化的時候只剩4.5元。

蘋果打算日後的iphone都使用藍寶石的鏡面,於是它投資了五億七千八百萬給一間藍寶石鏡面生產商。結果這間生產商就用了九億來建設廠房,不久以後就宣佈破產。

麥當勞應該是這個世界數一數二消耗肉類的快餐廳,但是你有沒有聽過它收購農場?它憑自己手中的訂單,要供應商稱臣,誰敢不從?所以麥當勞根本不需要收購農場,它只需要規定供應商必須符合一定的規格,才能供貨給麥當勞。自然而然它收到的每一塊雞丁,無論大小,或者形狀,甚至重量的差距都不會很大。

不信!?看看以下的視頻吧。




既然這些大公司需要那麼大的供應,爲何不乾脆收購了他們的供應商?運行一間公司,要煩的東西已經很多了,如果收購了各式各樣的供應商,就等同把煩惱倍數增長,但是盈利卻不會倍數增長。馬行就是一個好例子,它的子公司也是它的供應商,下場如何?

當一間企業踏足其他領域的時候,你如果擁有該企業的股票,先不要開心。如果這間企業的核心事業賺錢的話,爲何要踏足一個它不熟悉的領域?踏足一個新的領域,要跟該領域的龍頭對抗,肯定不會是一間輕鬆的事情。



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